半年不到100萬部 蘋果該考慮放棄印度市場瞭

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蘋果在印度市場陷入瞭冰點。日前有消息稱,蘋果iPhone印度市場銷量上半年不到100萬部。而三名蘋果銷售高管在重組其業務時離開瞭公司。根據Counterpoint Research的一份報告,它在印度隻有2%的市場份額,而即便在2017年,蘋果在印度也僅僅銷售瞭320萬部iPhone。

但是不僅僅是蘋果遭遇到印度愈加嚴峻的競爭壓力,在印度市場的頭號廠商三星也在印度加大瞭投入,國產手機都在印度市場建立瞭工廠,在印度市場,蘋果之外的廠商都在卯足瞭勁開拓渠道、降低成本以便於在低端市場更有競爭力。

普通印度普通人的一切都與炫耀性消費扯不上關系

iPhone在印度賣不動,一個重要原因也在於蘋果過去對印度市場不太重視,一度缺失市場教育,也正如蘋果在印度的市場負責人就非常迷茫的表示,蘋果在理解這個國傢上也遇到瞭困難,導致銷售團隊沒有方向。其實本質在於蘋果長期在印度這個市場相對封閉的國傢長期以來都缺乏品牌宣傳與市場教育,導致印度消費者對於蘋果的品牌崇拜與高端調性的感知非常弱,註重實用性與經濟性的印度人其實也並不像國人那樣認為iPhone是一種社交身份的加持。在印度市場,圍繞普通印度普通人的一切也與炫耀性消費扯不上關系。

在另一方面,印度市場的高關稅抬高瞭iPhone等進口電子產品的價格,自從印度2014年提出「印度制造計劃」以來,為瞭扶持本地制造業,一直在策略性調漲進口關稅,其中智能手機進口稅率已經從10%上漲到瞭20%,而且印度甚至拒絕為蘋果提供任何稅收優惠,這導致原本價格高昂的iPhone售價在印度要超過其他市場,給蘋果在印度的銷量雪上加霜。

而印度為何這麼堅決的拒絕給蘋果提供任何稅收上的優惠呢?顯然印度政府也是考慮到印度的民生與收入。作為世界上人口第二多的國傢,印度其經濟情況與收入狀況不容樂觀。在今天,印度的人均GDP與收入不到中國的四分之一,接近20%,人均收入世界排名第136位。早前有印度媒體說,中國最窮的生活在印度都算中等。

如果說按照印度的經濟增長速度來看,如今,印度的年增長率達到瞭7.2%,從未來5~10年來看,也未必能漲到中國人均收入的40%~50%,但即便能夠達到這個數據,多數印度人民依然買不起iPhone。福佈斯發文稱,即使中國停滯不前或者經濟增長完全停止,同時印度經濟每年以10%的速度增長,印度仍然要到2034年才能趕上中國。

因此對於印度人來說,有限的收入需要更多放在關於生計、醫療、教育以及傢庭衣食消費、養老等諸多方面的花銷,因此印度國傢政策導向一方面是保護民族產業並擴展就業,另一方面提倡節儉,商品花銷註重實用性與性價比,自然也不願意看到久處貧困的印度市民興起對iPhone的盲目崇拜與攀比之風。

甚至隨著印度貧富懸殊越來越大,階層矛盾愈加凸顯甚至可能會成為印度社會的不穩定因素。因此印度總理辛格一直提倡並號召商業領袖要“避開炫耀性消費,成為節約的榜樣”。而前不久印度首富安巴尼修建一座173米高的新豪宅就遭遇瞭印度由上而下廣泛的輿論批評。有印度的評論員說,印度的貧富分化正在變得日益嚴重,而安巴尼卻在為自己修建一座地標,一股憤怒的潮流正在湧動,公眾對這種荒唐的揮霍越來越不能容忍。

但是,蘋果並沒有認清印度的國情與事實,還在印度提出瞭各種優惠政策要求。有印度官員表示,蘋果提出的要求在外資公司中是史無前例的,比如要求在未來15年內,對於零部件、資本支出、制造業務等多項業務提供免稅待遇。

這其實也是小米的紅米手機在印度能夠暢銷的重要原因,相對於iPhone的售價,國產手機的品質、售價與配置在印度普通消費者眼裡簡直就是印度良心。而蘋果在印度也隻能重點推銷老款iPhone,最新的機型在印度高昂的售價基本賣不出去。蘋果在印度市場,隻能年復一年賣舊款與iPhoneSE這種價格相對便宜的iPhone產品。而在印度市場,舊款iPhoneSE等小屏手機在具備相對較好的配置、廉價又大屏的Android手機面前,幾乎毫無競爭力。

蘋果早些年沒有在印度打開局面,今後更加難上加難

根據IDC的研究報告,一季度印度手機市場出貨總量為5660萬臺。前五大手機廠商分別為:三星(28.1%);、小米(14.2%)、vivo(10.5%)、聯想(9.5%)、OPPO(9.3%)。與小米等國產手機在印度市場的增長來看,蘋果的銷量幾乎可以忽略不計。

從今天來看,Android陣營所有的主流大廠都將印度市場視為必爭之地,在該市場的投入越來越多,這意味著蘋果要在印度市場與國產手機與三星等品牌競爭,要付出的成本與投入越來越大,但所獲的銷量從未來成長性來看,可能依然難以提升。

如果要在印度市場死磕,意味著蘋果要在印度市場渠道鋪設、廣告投入、工廠建設、政府關系等諸多方面都要全方位去鋪開去深耕,去砸錢,但即便蘋果能在印度市場這麼做,但由於iPhone的售價可能依然會讓印度人望而卻步。簡單說即便蘋果在印度花大錢投入瞭,還未必會有成效。

對於印度人民來說,買手機註重是能用,好用,用的久,最關鍵是便宜。所以功能機在印度市場依然非常暢銷。根據市場調研公司Counterpoint Research的報告,2018年第一季度,印度市場的手機出貨量同比增長瞭48%,主要的驅動力來自於出貨量同比增長瞭1倍的功能機。這決定瞭蘋果與該市場是無緣的。

而隨著所有主流廠商都進入印度,印度消費者的可選擇性越來越多,由於目前印度市場幾乎是當前唯一一個沒有飽和的而且人口眾多的市場,它已經成為各大主流Android廠商的第一海外市場,在中國市場能夠買到的手機,未來將第一時間鋪到印度市場。而且,隨著市場競爭的加劇,各大Android大廠的新款旗艦在印度市場往往會玩各種降價促銷,而這些新款旗艦又是與價格高昂的iPhone的老款手機競爭,iPhone基本上是沒有活路的。

在今天,小米OV、三星等廠商在印度要政商關系有政商關系、要工廠有工廠,要渠道有渠道,要零售店有零售店,要代理商有代理商。OV在印度分別擁有大約7萬傢銷售網點,小米在印度有40傢小米之傢,另外擁有2500傢合作實體銷售店。如今三星已經準備在印度建最大的工廠,這將是迄今為止全球最大的手機工廠,將實現每年最高1.2億臺手機的產量。

而從國產手機廠商來看,有14傢國產手機廠商已經在印度建廠並開足馬力生產新機,也就是說,幾乎所有來到印度的中國手機廠商都在印度設立瞭工廠。

這是因為要迎合印度的政策——所有從國外進口到印度的手機整機,除瞭繳納10%的基本關稅之外,還需繳納35%-40%的增值稅,而印度本土生產的整機繳納的增值稅稅率僅12%。而印度之所以有這麼重的進口稅,有兩方面考慮,其一是保護民族工業與制造業,其二是要通過外資工廠解決印度就業問題。

顯然印度狼多肉少,並且都已經殺紅瞭眼,各Android大廠在印度渠道深耕與供應鏈的建設上已經非常深入。基本上實現瞭在印度本土化生產,而蘋果當前還沒有做到。因此蘋果要搶市場,比幾年前要難得多。基本上,蘋果早些年沒有打開局面,今後更加難上加難。

要懂得取舍與放棄,蘋果應該考慮放棄印度市場瞭

因此,蘋果其實更多需要考慮的是如何在歐洲市場、中國市場等蘋果經營的比較好的市場進一步擴大市場份額,這可能要比去印度搶食要容易的多。畢竟,在這些市場,蘋果的供應鏈渠道建設與市場經營已經做的非常深入,對消費者喜好也更為瞭解,況且蘋果在這些市場至少在品牌影響力層面沒有任何對手。在這些市場拉升個幾百萬銷量要比在印度市場從100萬銷量漲到200萬要容易的多。

印度市場是一個龐大的低端手機市場,印度的經濟現狀在短時間內難以改變,蘋果長期以來的高端市場定位決定瞭它需要要在中低端市場讓出它的市場份額。而且蘋果本身是需要保持高端市場的產品調性,這意味著蘋果不可能通過不斷降價促銷的方式來搶市場,在利潤之外,這種方式可能會對它的品牌造成嚴重打擊與傷害。

況且,iPhone的售價是印度普通手機售價的近八倍。如果在印度今天的消費水平與人均收入下,蘋果還能在印度暢銷,那其實對印度來說也並不是一件好事,這其實意味著iPhone變相壓縮瞭印度消費者在其他方面的支出,並且讓印度消費者原本捉襟見肘的生活消費開銷受到影響,並降低瞭他們的生活水準。印度窮人太多,這種情況短時間內很難改變,以印度的經濟水平來看,印度市場至少在未來10年內都很難跟上過去幾年中國消費者的水平與節奏。這決定瞭印度市場的手機消費將在很長時間內,價格將一直是影響銷量最重要的因素。

對於印度政府來說,維護大多數窮人的利益就是維護社會穩定。比如有印度政府官員希望“印度產”iPhone在印度的售價能低到220美元,但是蘋果自然不會接受這樣一個契合印度國情但遠離其自身利潤與定位的低廉售價。畢竟,商人做的是生意,而不是慈善。

因此,其實跟做人一樣,蘋果需要懂得取舍與放棄,拿好屬於自己的東西,而不是什麼都想要。基於成本與市場時機以及印度當前的競爭格局與搶食的難度來看,其實蘋果是時候考慮放棄印度市場瞭。

source:http://www.ebrun.com/20180718/286923.shtml

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小米從逆轉到上市:國際化 新零售成重要推手

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一直活躍在公眾視野的小米,今年因上市格外引人註目,隨著其5月、6月先後提交港交所招股書、CDR招股書,其實際運營情況徹底公開。其中,CDR招股書與港交所招股書一個明顯區別在於披露瞭小米今年一季度最新業務數據,看點十足。

從收入構成來看,小米一季度營收為344.12億元,智能手機、IoT與生活消費品、互聯網服務分別貢獻232.39億元、76.97億元、32.31億元;從市場分佈來看,小米海外市場銷售額為124.7億元,得出國內營收為219.42億元;從線上線下來看,小米線下直銷+分銷收入占比達到42.73%,這意味著小米線上線下收入已實現六四開。

小米手機產品線包括小米MIX、小米、紅米三大系列,共涵蓋五個價格區間:高端旗艦機,3000元以上;旗艦機,2000-2999元;中高端機,1300-1999元;中端機,800-1299元;入門機,799元以下。小米手機一季度銷量為2841.3萬臺,隸屬於紅米系列的入門機、中端機分別貢獻1106.9萬臺、1099.1萬臺,占比共計77.6%。由此可見,紅米系列是小米手機銷量擔當。

窺一斑而知全豹,今年一季度業績大體反映瞭小米近年來實際運營情況,其財務模型沒有明顯變化,隻不過向更健康的狀態轉變。比如,更具想象空間的互聯網服務、海外市場、線下零售均得到強化。

事實上,小米上市能引起廣泛熱議,還得從2017年那場驚天大逆轉說起。2017年是小米轉折之年,年初小米掌門人雷軍在年會上提出2017年小米要聚焦五大核心戰略:黑科技、新零售、國際化、人工智能(註:AI)和互聯網金融。但從今年一季度業績來看,國際化、新零售是最大功臣和重要推手。

紅米系列銷量占比接近8成,意味著小米靠嫻熟的性價比策略取勝,而黑科技(如四曲面陶瓷玻璃)、AI(如小愛同學)隻是加分項,不足以讓用戶形成購買決策。在我看來,隨著用戶購機越來越理性,不會隻看中單一賣點,而是全方位考慮顏值、性價比、拍照、售後等綜合實力。

因此,即便小米黑科技、AI再強,也難以促使用戶沖動購買,而且二者不如性價比來得實在。更何況當前小米黑科技、AI並不強,盡管小米強調擁有各種黑科技、正全面發力AI,但尚未打造出被廣泛認可的黑科技,驍龍820被當作黑科技曾引發瘋狂吐槽,AI僅用於拍照、語音助手等領域,距離打造AI生態還有很長路要走。

說回性價比,其實紅米不僅在國內暢銷,在海外市場也是香餑餑,助力小米不斷攻城掠地。小米從2014年開始推進國際化戰略,陸續在印度、東南亞、東歐等新興市場佈局,尤其在印度市場成績斐然,僅用3年便成功登頂。目前,小米手機進入瞭74個國傢和地區,其中在15個國傢和地區躋身市場前5。

小米在海外市場出貨量節節攀升,直接帶動營收的飛速發展。CDR招股書顯示,2015年、2018年一季度,小米海外市場銷售額分別為40.56億元、124.7億元,占公司總收入比重從6.07%猛增到36.24%。由此可見,國際化已成為小米業績新的增長引擎。

同時,小米持續加碼的新零售戰略表現也可圈可點,高達27萬/平米的坪效、小米之傢門店數量達到331傢,加上線下分銷商數量猛增至1593傢,直銷+分銷威力逐漸顯現,成為小米復興的關鍵因素之一,也代表雷軍的預言應驗。去年9月,他放言線下放量隻是時間問題,2018年將真正改變小米銷售結構。

至於互聯網金融,小米金融從2015年6月撒網到現在,已涉及支付、借貸、征信、理財等多個領域,而且小米的供應鏈融資、互聯網小額貸款、支付、理財產品分銷、互聯網保險等金融相關業務已重組至小米金融,後者將分拆進行獨立運營。盡管小米金融被寄予厚望,但短期內難成氣候。

一方面,今年一季度,小米金融所屬的互聯網服務收入占比僅為9.39%,遠低於智能手機、IoT與生活消費產品;另一方面,小米互聯網服務主要分為廣告服務和互聯網增值服務兩種,後者包括線上遊戲、內容訂閱(在線視頻、文學和音樂)、直播和互聯網金融服務等,而且收入主要來自遊戲業務,好消息是遊戲收入占比逐年下滑,代表互聯網金融正快速發展,未來或將大有可為。

正如小米上市前夕雷軍在內部信中所說,一切隻是剛剛開始,未來小米國際化、新零售、互聯網金融都大有可為,助力營收和市值取得新的突破。8歲的小米還在路上,厚道的人運氣不會太差,永遠相信美好的事情即將發生。

source:http://www.ebrun.com/20180718/286974.shtml

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阿裡巴巴150億入股分眾傳媒 發力大數據營銷

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7月18日,分眾傳媒發佈公告,阿裡巴巴集團及其關聯方將以約150億元人民幣戰略入股分眾。雙方將共同探索新零售大趨勢下數字營銷的模式創新。

公告顯示,阿裡網絡與分眾傳媒股東Power Star及GlossyCity簽訂《股份轉讓協議》,通過協議轉讓方式合計受讓分眾傳媒774,401,600股股份,占上市 公司股份總數的5.28%。其中包括受讓PowerStar所持有的分眾傳媒406,609,165股股份,占上市公司股份總數的2.77%;受讓Glossy City所持有的分眾傳媒367,792,435股股份,占上市公司股份總數的2.51%。

2018年7月16日,Alibaba Investment和New Retail與Giovanna Cayman及AlibabaInvestment和New Retail與Gio2 Cayman分別簽訂《股份轉讓協議》,Alibaba Investment和NewRetail通過間接受讓股權方式,合計間接受讓分眾傳媒398,074,142股股份,占上市公司股份總數的2.71%。

本次權益變動前,阿裡網絡未直接持有上市公司股份。本次權益變動後,阿裡網絡直接持有上市公司774,401,600股股份,占公司股份總數的5.28%;Alibaba Investment和NewRetail合計間接持有上市公司398,074,142股份,占上市公司股份 總數的2.71%。

公開信息顯示,分眾傳媒是全球最大的城市生活圈媒體,中國最具品牌引爆力的廣告傳播平臺。目前覆蓋逾300個城市的2億城市中產。中期目標覆蓋500個城市的500萬個終端,日覆蓋5億城市新中產,觸達中國城市絕大部分的主流消費力。

source:http://www.ebrun.com/20180718/287056.shtml

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小米股價上漲 雷軍居福佈斯中國富豪第6位

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自首日破發之後,小米股價就保持上漲的勢頭。今日股價再漲5.26%,報價22港元,同時雷軍身價也是水漲船高,超200億美元的身價,直接讓他登上福佈斯中國富豪第6位。

根據公開資料顯示,昨日小米以20.9港元收盤,今日開盤報價21.4港元,而其走勢可謂是高開高走,上漲幅度高達5.26%,股價也達到瞭22港元以上,創上市以來新高,市值逼近5000億港元。

隨著小米股價一路走高,雷軍的個人身價也是水漲船高。今日雷軍身傢首次突破200億美元,僅次於騰訊馬化騰、阿裡馬雲、恒大許傢印、萬達王健林、碧桂園楊惠妍,居於福佈斯中國富豪第6位,而且根據福佈斯全球實時富豪排行榜,雷軍已經進入全球前50,接近瞭特斯拉/SpaceX的埃隆·馬斯克、微軟聯合創始人之一保羅·艾倫。

而在此之前小米發行價區間為17-22港元,而小米IPO最終定價為17港元,這意味著,資本市場當初隻接受瞭小米定價區間下限的17港元,此輪突破22港元後,資本市場對於小米的爭議仍在繼續,小米的估值、商業模式、海外拓展等是其爭議的焦點。

資本市場對小米的態度可謂是冰火兩重天,有看好者如投行麥邁格理,曾在日前發表研究報告表示,看好小米的競爭性和商業模式,認為對比其他手機設備商,小米更能對其用戶貨幣化,並與互聯網和電商同業相近,目標價30元,相當於預測市盈率35倍,2018至2020年每股盈利年均復合增長40%,評級“跑贏大市”。

有看好者的同時就有叫衰者,即便雷軍將小米重新定義為“一傢同時能做電商、硬件、互聯網的全能型公司”,是“新物種”。但市場上仍有不少投資者仍將小米定義為科技消費品公司。

但這一切仍需時間來驗證,就想雷軍說的那樣,“上市意味著巨大的挑戰和沉甸甸的責任,上市僅僅是小米新的開始”。

source:http://www.ebrun.com/20180719/287081.shtml

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華為創紀錄 第二季度中國市場份額達27%

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市場研究機構canalys發佈瞭中國智能手機第二季度出貨量報告。

報告顯示,中國智能手機出貨量第二季度達到瞭1億臺以上,較第一季度的9100萬臺有所增加。

其中華為在中國的市場份額達到瞭27%,這是自2011年以來中國智能手機廠商創造的最大份額,較2017年第二季度的21%市場份額有明顯提升,增幅較大。

排名第二三位的分別是OPPO和vivo,其中OPPO第二季度的份額較2017年第二季度有小幅上漲,達到瞭21%,而vivo的增幅較大,增長瞭30%,它與OPPO之間的差距正在縮小。

排名第四、第五位的分別是小米和蘋果,其中小米第二季度在中國的市場份額為14%。

整體來看,前五大手機廠商占據瞭出貨量的90%,一年前是73%,留給其它手機廠商的機會越來越小。

canalys分析師表示,華為旗下品牌榮耀占華為2018年第二季度出貨量的55%,高於一年前的33%。榮耀憑借最新的旗艦機型已成功打入500美元以上的高端市場,同時其在中低端領域繼續與小米等對手展開競爭,爭奪市場份額。

source:http://www.ebrun.com/20180726/288288.shtml

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小米進軍美國之路:性價比 生態軍團多點開花

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雖然小米手機歷經數年仍未正式進軍美國市場,但“厚道價格”的生態軍團卻早已多點開花。華為進不去的美國市場,小米會有戲嗎?

比上市還有耐心

“美國市場會等我們做好準備之後(再說),暫時不考慮。今年有點忙不過來,增長太快。” 在本月初的上市活動中,被問及美國市場的話題時,小米CEO雷軍又一次推遲瞭進軍美國的時間表。

對於美國市場,小米高層的態度比上市融資還有耐心。2016年還在宣稱“五年不上市”的雷軍,直到去年才開始直面上市的問題,轉眼今年夏天就已經赴港敲鐘。但對美國市場,小米已經吹響進軍號角三年之久,迄今依然還在積極籌備的階段。

在小米美國官網上,隻有移動電源、耳機音箱、攝像頭等寥寥十來款周邊產品介紹,找不到任何小米手機和電視的信息。而且,在這些周邊產品中,隻有不到十款產品可以跳轉到亞馬遜平臺銷售,並沒有自己的電商平臺。這就是小米美國目前的業務現狀。

2015年2月,小米聯合創始人、總裁林斌和時任全球副總裁巴拉(已經離職去Facebook)在舊金山召開媒體見面會,首次向美國媒體宣佈進軍美國市場。當時小米正處在意氣風發的高速增長期,前一年全球手機銷量突破6000萬部,躋身全球前六,正式啟動全球化戰略。

但林斌當時對新浪科技明確表示,小米對美國市場並不會急於求成,暫時隻會銷售耳機、電池、手環等周邊產品。他解釋說,由於專利積累、系統內容、電商平臺和售後服務都需要時間,因此小米手機、電視等核心產品何時在美國上市,並沒有時間表。

隨後的2016年,卻是小米的滑鐵盧之年。IDC的數據顯示,2016年小米全年手機銷量比上年下滑瞭36%,而且每個季度都在同比下滑。在國內市場出現嚴重危機的情況下,小米把海外市場的拓展重心放在瞭東南亞和印度等新興市場,而對作為發達市場的美國隻能暫時擱置。

關鍵運營商渠道

與中興和華為這兩棵中國通信行業的招風大樹相比,小米成立僅有八年時間,沒有涉足敏感的通信行業,如今又在香港公開上市,他們在美國遭遇的政治阻力和非貿易壁壘或許會相對較小。除瞭中興和華為,在美國銷售智能手機的中國廠商還有TCL(旗下阿爾卡特)、酷派和一加。這三傢廠商的業務目前並未遭受兩國經貿關系降溫帶來非貿易壁壘的影響。

不過,即便小米可以順利進軍美國市場,他們還需要面對一個巨大的障礙:運營商渠道。與中國和歐洲市場不同,每年兩億部銷量的美國智能手機市場依然由運營商牢牢把控,占據瞭接近九成的出貨量。其中,單是Verizon和AT&T這兩大運營商就占據瞭68.8%的出貨份額。

雖然公開市場的裸機銷售不斷增長,但相比運營商渠道依然是小眾。2016年美國公開市場裸機的市場占比依然隻有12%,而且其中74%的裸機銷售來自於沃爾瑪、百思買等諸多線下門店。這意味著小米所擅長的公開渠道網購平臺,在美國智能手機銷量的占比隻有三個百分點。

而且,美國的運營商渠道或許是諸多市場中最為困難的。不僅要有先期合作做雙方關系的鋪墊,還要有嚴格的機型測試流程,更對廠商的規模和質量有著明確要求,整個階段至少需要兩年時間。無論是中興或是酷派,都是耐心經歷瞭這個過程才得以在美國運營商銷售產品。(TCL旗下的阿爾卡特品牌則與美國運營商)

相比兩個失敗案例:樂視前期投入瞭大量資金與AT&T培養合作關系,卻在即將進入運營商渠道之前遭遇自身資金鏈斷裂,因而錯失手機打開美國市場的良機。而華為則是已經與AT&T達成合作協議,即將正式宣佈之前,AT&T因為美國國會議員的施壓而突然取消合作。

在最近小米的西班牙市場拓展活動中,小米負責海外市場的高級副總裁王翔對新浪科技具體談到瞭這個問題,“美國市場的獨特性在於運營商主導,網絡頻段和國內比更復雜,需要投入更多的網絡工程師;這跟小米以往熟悉的模式並不相同的。我們習慣設計一款產品,能針對越多的用戶越好。另外同時間段裡我們的精力也有限,並不能全球全部市場同步前進。”

生態產品多點開花

實際上,小米這幾年在美國市場並不是沒有舉動。2016年,小米在谷歌I/O期間發佈瞭一款基於Android TV的電視機頂盒,隨後悄無聲息的在沃爾瑪、Target、百思買等零售渠道上市銷售。這款明顯帶有市場試水和打造口碑性質的機頂盒歷經一年半時間,目前依然在售。

值得一提的是,售價僅為69美元的小米盒子美國版在沃爾瑪的用戶評價超過瞭四星。(註:當時同等參數的Roku盒子定價超過瞭130美元。)“性價比超高!”這是得到最多點贊數的一個評論。“價格厚道、感動人心”,雷軍公開信中的這八個字在任何市場都是殺手鐧。

雖然小米手機暫時沒有進入美國市場,其龐大的生態軍團早已先行打動瞭美國消費者。搜索亞馬遜和沃爾瑪這樣的公開平臺,可以找到第三方賣傢出售的小米手機、手環、移動電源、掃地機器人等諸多產品。小米產品的性價比保證瞭這些賣傢的利潤空間。

早在2014年的小米手環第一代發佈之後,美國市場就出現瞭第三方賣傢的水貨,價格也從國內的12美元(以國內79元估算)提升到瞭35美元(折合人民幣230元),依然供不應求。而小米手環二代如今在亞馬遜的售價已經降到28美元(折合人民幣180元),成為瞭亞馬遜的推薦產品。小米手環三代(國內售價169元)的亞馬遜水貨售價則高達44美元(折合人民幣298元)。

同樣以性價比風靡美國市場的,還有諸多小米生態鏈相關企業的自有品牌產品。不過這些產品,並沒有小米的商標,也沒有接入小米的智能應用。

小蟻生產的攝像頭幾乎每一款都是亞馬遜上的官方推薦和銷量冠軍,用戶評價超過四星。其不到50美元的定價隻有Nest的三分之一。而且,小蟻攝像頭在美國使用的是和米傢極為相似的Yi Home應用,其在谷歌應用商店的下載量已經突破瞭100萬。除此之外,華米科技(小米手環生產商)、萬魔耳機(小米耳機生產商)的多款產品已經進入美國市場數年時間,石頭科技(小米掃地機器人生產商)也在積極籌劃在美國市場銷售。

尤其值得一提的是,美國的共享單車比中國慢熱瞭整整兩年。不過,目前加州三傢最為熱門的共享電動滑板車創業公司,Lime、Bird和Spin,居然都不約而同采購瞭小米的電動滑板車(國內售價1999元,折合295美元)。

source:http://www.ebrun.com/20180727/288536.shtml

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友達光電第二季度營收167億 凈利潤2.78億

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臺灣面板廠商友達光電日前公佈瞭2018年第二季度財務報表。報告顯示,友達光電第二季度營收為新臺幣750.5億元(約合人民幣167億元),凈利潤為新臺幣12.5億元(約合人民幣2.78億元)。

友達光電2018年第二季大尺寸面板(大尺寸面板系指10寸(含)以上之面板)出貨量約2,798萬片,較2018年第一季減少2.1%。2018年第二季中小尺寸面板出貨量約4,532萬片,與2018年第一季相比減少2.7%。

友達光電合計2018年上半年合並營業額為新臺幣1,495.0億元,上半年歸屬於母公司業主之凈利為新臺幣55.6億元,上半年基本每股盈餘為新臺幣0.58元。

友達光電2018年第二季合並財務報表摘要:

營業額為新臺幣750.5億元

營業凈利為新臺幣21.0億元

歸屬母公司凈利為新臺幣12.5億元

基本每股盈餘為新臺幣0.13元

毛利率為9.7%

營業凈利率為2.8%

EBITDA(即折舊攤銷前的營業凈利)獲利率為13.5%

顯示器事業單位營業凈利率為3.6%

顯示器事業單位EBITDA獲利率為14.8%

友達光電稱,回顧第二季,雖然電視面板面臨較大的價格壓力,但公司積極調整產品線及產品組合,單季營收較上季微幅增加0.8%,單季營業凈利達新臺幣21.0億元,歸屬母公司凈利達新臺幣12.5億元,仍維持相對穩定之營運成果。財務結構方面,庫存天數34天,凈負債比5.6%,均處於健康的低水位。

展望第三季,市場庫存已經回到健康水準;客戶為瞭沖刺年底銷售旺季積極備貨,公司也將做好旺季出貨的充分準備。未來無論產業景氣如何波動,公司都將堅持既定方向,持續推動價值轉型及技術創新,進而提升整體競爭力,維持營運穩健。

據官網介紹,友達光電原名為達碁科技,於1996年8月成立,2001年與聯友光電合並後更名為友達光電,2006年再度並購廣輝電子。友達擁有完整的3.5代至8.5代生產線,提供1.1吋至85吋涵蓋各類顯示器應用之面板。截至2018年1月,友達光電累積專利申請量已達23,900件,獲核準之全球專利總數超過17,800件。

source:http://www.ebrun.com/20180727/288664.shtml

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Canalys:Q2 Apple Watch出貨量同比增長30%

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據國外媒體9 To 5 Mac報道,科技市場研究公司Canalys發佈瞭二季度全球智能手表市場報告。報告顯示,2018年第二季度,Apple Watch的出貨量為350萬隻,同比增長30%。

LTE版Apple Watch Series 3看起來很受歡迎,尤其是在亞洲。第二季度,在亞洲(不包括中國),智能手表的出貨量超過瞭25萬臺,其中LTE版約占60%。

Canalys表示,第二季度,全球智能手表總出貨量為1000萬隻。不過,像Fitbit和Garmin這樣的競爭對手在第二季度也表現強勁,它們實際上擴大瞭市場份額。先進的心率指標和智能訓練等功能幫助這些競爭對手將它們的設備與Apple Watch區別開來。因此,盡管Apple Watch的出貨量有所增加,但其總體市場份額從第一季度的43%下滑至34%。

有傳言稱,蘋果計劃推出更大屏幕的Apple Watch Series 4。

source:http://www.ebrun.com/20180727/288665.shtml

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蘋果將推娛樂服務 明年有望推新聞訂閱服務

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據國外媒體Deadline報道,蘋果首席執行官(CEO)蒂姆庫克(Tim Cook)暗示,該公司將推出一款娛樂服務,但其並未透露具體內容。

上月,科技媒體The Information報道稱,該公司正推出一項訂閱服務,該服務將把蘋果的原創電視節目、音樂服務和雜志文章整合到一起。這一服務與亞馬遜的Prime服務類似,但與市場上其他僅提供娛樂的服務截然不同。

據報道,蘋果預計將於明年推出一項數字新聞訂閱服務,這也將成為該公司向這款更廣泛的服務邁出的第一步。但庫克在他的講話中並沒有提到相關內容。

這位言辭溫和的蘋果首席執行官隻是暗示將推出電視服務,並指出瞭重塑娛樂業的幾個“關鍵催化劑”。

他表示,傳統有線電視服務的用戶正在以“比人們普遍認為要快得多的速度”減少,蘋果自己的流媒體設備Apple TV的銷量正以兩位數的速度快速增長,而第三方視頻訂閱服務正越來越受歡迎。

當然,自從蘋果公司已故的聯合創始人史蒂夫·喬佈斯(Steve Jobs)向傳記作傢沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)透露瞭自己的野心後,蘋果觀察傢們一直在等待蘋果公司重塑電視行業。

當時,喬佈斯表示:“我想創造一臺非常簡單易用的一體化電視機,它將與你所有的設備和iCloud無縫同步。用戶再也不用擺弄DVD和有線電視復雜的遙控器瞭。它將配備最簡單的用戶界面。我終於做到瞭。”

會議上,庫克盛贊瞭蘋果最近宣佈的與奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey)的合作。兩傢公司達成瞭一項持續多年的原創內容合作協議,此舉被廣泛視為這傢科技公司準備在日益擁擠的內容領域與Netflix和亞馬遜展開競爭。

庫克在蘋果第三財季財報電話會議上表示:“我們很高興能與奧普拉合作,她具有無可比擬的連接世界各地聽眾的能力。我認為,我們可以一起制作很棒的原創內容。”

庫克還表示:“我對目前的進展感到無比興奮,我們有很多這一領域的優秀人才,他們來自不同的地方,對我們最終將提供的服務感到非常滿意。”

source:http://www.ebrun.com/20180801/289540.shtml

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趙明:與小米競爭已結束 自營新零售存風險

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榮耀昨日下午舉行Note10發佈會,榮耀總裁趙明在接受新浪科技等媒體采訪時表示,榮耀與小米的競爭已成過去式,榮耀的目標是2020年成為全球前五、中國前三的手機品牌。

此外,趙明在現場還詳細解釋瞭7月初榮耀發佈的新零售3.0戰略,將與合作夥伴共同建立新零售平臺。他認為,完全自營的新零售模式面臨著成本高的難點,將小廠商拒之門外。同時一旦產品遇冷,自營線下店將面臨巨大危機。

與小米的競爭已成過去式

趙明首先在發佈會上介紹瞭榮耀的發展狀況。他介紹稱,在今年京東618期間,榮耀實現手機品類單日和累計銷量冠軍。2018年6月,榮耀已經成為中國整體手機市場銷量份額第三。在海外市場,今年上半年海外銷量同比增長150%,其中印度市場銷量同比增長300%,英國、西班牙銷量分別同比增長200%和500%;今年第二季度在俄羅斯成為TOP2品牌。

在采訪中,趙明表示榮耀今年的發展比預期中要好,2018年是榮耀全球化的元年,而榮耀海外的大爆發將會在2019年或者2020年。

小米和榮耀是互聯網手機的兩大代表廠商。小米上個月剛剛完成瞭IPO,這是否會對榮耀帶來壓力?趙明則認為,榮耀與小米的競爭已經結束。他援引數據稱,榮耀已經連續多個季度超越小米成為國內第一互聯網手機品牌。“我們的目標是2020年成為全球TOP5品牌,中國TOP3品牌,而不是往後面對標。”趙明說,“每一個對手都值得我們尊重和學習。中國市場是我們最重要的部分,但我們也會把目光放在全球市場來看。”

此前,華為消費者業務CEO餘承東為華為今年的智能手機發貨量定下瞭接近2億臺的目標,而正在大力推進全球化戰略的榮耀將成為重要支撐。趙明表示,以目前的形勢來看,今年2億臺的目標“好像變得不是挑戰瞭”。7月18日,餘承東剛剛華為nova新品發佈會上宣佈,華為手機2018年發貨量已經突破1億臺。

自營新零售模式存風險

在發佈會上,趙明對7月初發佈的新零售3.0戰略進行瞭進一步的解釋。

他認為,以小米為代表打造的是單形態突破的新零售1.0,阿裡和騰訊作為代表打造瞭資本驅動生態化佈局的新零售2.0,但新零售不應隻是巨頭遊戲,榮耀希望與合作夥伴一起打造更開放的新零售3.0。

具體而言,榮耀將通過華為HiLink協議與業界廠商展開深度合作,在保留各自品牌的前提下共建IoT生態。新零售3.0戰略將把零售商店面、榮耀IoT生態產品和榮耀O2O平臺整合流動起來,統一為消費者服務。榮耀將從O2O引流、爆款選品、動態庫存管理和物流管理等方面賦能零售商,從而降低其試錯成本。

據發佈會現場公佈數據顯示,目前榮耀手機共生品牌達150多傢,共享流量產品超9000款,流量總入口已達億級。

趙明還公佈瞭榮耀在線下渠道方面的進展,榮耀線下體驗店已累計建成740餘傢,榮耀專區專櫃8000餘傢,此外,榮耀線下合作夥伴門店也已經突破萬傢。不過他強調,榮耀目前沒有做一傢自營的線下體驗店,而是交給合作夥伴來做。“小米之傢的模式,一是成本太高;二是一旦自身產品遇冷,自營線下店將面臨巨大風險”。

source:http://www.ebrun.com/20180801/289547.shtml

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