小米上市後首份財報:二季度營收452億元

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小米集團發佈截至2018年6月30日止6個月的中期業績報告。財報顯示,第二季度小米集團

實現營收452.35億元,同比增加68.3%,實現經調整凈利潤21.17億元,同比增加25.1%。

其中,智能手機業務實現收入305.01億元,同比增長71.5%,IoT與生活消費產品收入103.79億元

,同比增長18.9%,互聯網服務收入39.58億元,同比增長8.8%。

2018年第二季度,小米售出約3200萬部智能手機,而2017年第二季度售出約2220萬部。2018年

第二季度,智能手機的平均售價為每部人民幣952.3元,而2017年第二季度為每部人民幣863.8元。

MIUI的月活躍用戶由2017年6月的1.46億人增加41.7%至2018年6月的2.07億人。

按地域劃分,第二季度小米在中國大陸實現收入288.23億元,占總收入的63.7%,在全球其他地區

實現收入164.12億元,占總收入的36.3%。

以下為小米各業務收入詳情:

智能手機

智能手機分部收入由2017年第二季度的人民幣192億元增加58.7%至2018年第二季度的人民幣305億元,

是由於銷量及平均售價大幅提升。

2018年第二季度,我們售出約3200萬部智能手機,而2017年第二季度售出約2220萬部。2018年第二季度,

智能手機的平均售價為每部人民幣952.3元,而2017年第二季度為每部人民幣863.8元。平均售價上升主要是由於我們的

小米MIX 2S及小米8等中高端型號於中國市場的強勁銷量所致,符合中國智能手機市場的消費者喜好的轉變。第

二季度加大推廣力度以及4月米粉節與6月6.18年中大促等主要促銷活動進一步提升瞭我們的品牌知名度及銷售表現。

IoT與生活消費產品

IoT與生活消費產品分部收入由2017年第二季度的人民幣51億元增加104.3%至2018年第二季度的人民幣104億元

,主要是由於現有產品的強勁銷售增長,尤其是智能電視及筆記本電腦。智能電視及筆記本電腦等主要IoT產品的銷售

收入由2017年第二季度的人民幣16.90億元增加147.2%至2018年第二季度的人民幣41.78億元。

互聯網服務

互聯網服務分部收入由2017年第二季度的人民幣24億元增加63.6%至2018年第二季度的人民幣40億元,主要是由於廣告收入增加

。MIUI的月活躍用戶由2017年6月的1.46億人增加41.7%至2018年6月的2.07億人。平均每用戶互聯網服務收入(

按截至某一年度6月30日止三個月的互聯網服務收入除以該年度6月的月活躍用戶的比值計算)由2017年第二季度的人民

幣16.6元增至2018年第二季度的人民幣19.1元。

其他

其他收入由2017年第二季度的人民幣159.8百萬元增加148.6%至2018年第二季度的人民幣397.4百萬元,主要是硬件維修

收入上升所致,與硬件銷售增長趨勢一致。

source:http://www.ebrun.com/20180822/293495.shtml

小米嘗試擺脫低端依賴 互聯網營收占比下滑

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小米於22日發佈瞭上市後的首份財報。財報顯示,今年第二季度小米集團實現營收452.35億元,同比增長68.3%;實現經調整凈利潤21.17億元,同比增長25.1%。

從關鍵數據上看,營收、凈利實現同比雙增長,智能手機單價、海外營收占比、研發投入等都有同比提升;不過,該季度也出現瞭互聯網服務營收占比同比和環比下滑的信號。這對於一直強調小米是互聯網公司而不是手機公司的雷軍來說,不是個好消息。

嘗試擺脫低端依賴:智能手機單價提升至952.3元

財報顯示,2018年第二季度小米智能手機分部收入約305億元,同比增長58.7%。小米稱主要為智能手機銷量及平均售價增長的共同推動。

該季度小米智能手機銷量達3200萬部,同比增長43.9%。而在智能手機的平均單價方面,2018年第二季度由2017年第二季度的每部863.8元提高至952.3元,同比增長超過25%。

在今年6月公佈CDR招股書時,小米披露瞭2018年第一季度的財報。其中披露的小米各價格區域手機的銷售情況中,銷量最高的為入門機(799元以下),實現瞭1106.9萬部的銷量。當時被媒體調侃為“沒有紅米就沒有小米”。

實際上,靠互聯網渠道和性價比起傢的小米確實面臨著智能手機品牌高端化的困境。而小米也一直在試圖破解這個問題。

今年5月,小米發佈瞭小米8透明探索版、旗艦機小米8以及小屏旗艦小米8 SE三款小米8系列新機,平均售價超過2000元。小米在財報中披露,小米8系列在推出首月的銷量便突破110萬部。

小米稱,2018年度小米於中國的戰略重點是進軍高端智能手機市場。2018年小米將繼續推進該戰略,優化產品組合以進一步深入高端智能手機市場,為2019年中國大陸銷量進一步增長打下基礎。

繼續推進國際化:海外營收占比提升至36.3%

今年第二季度,小米國際收入同比增長151.7%至164億元,占總收入的36.3%。

作為對比的是,2015年、2016年、2017年和2018年第一季度,小米海外市場的銷售額分別為40.56億元、91.54億元、320.81億元和124.7億元,占公司總收入的比重分別為6.07%、13.38%、27.99%和36.24%。

小米從2014年開始推進國際化戰略,陸續在印度、東南亞、東歐等新興市場佈局,尤其是印度市場取得瞭一定成功,2017年小米手機成為印度市場智能手機出貨量份額最高的智能手機品牌。

小米援引Canalys的資料稱,2018年第二季度,小米智能手機在印度市場繼續快速增長,按出貨量計市場份額名列第一;2018年第二季度小米在印尼亦取得顯著增長,按智能手機出貨量計排名第二;2018年5月,小米西歐市場擴展至法國及意大利;2018年第二季度,於西歐的智能手機出貨量同比增長超過2700%;根據Canalys的資料,截至2018年第二季度,小米在25個國傢及地區的智能手機市場 排名前五。

不過小米在印度市場並非高枕無憂。榮耀、OPPO等中國廠商也在印度大打性價比牌,被小米超越的三星也開始反擊。

與小米援引的Canalys數據不同的是,根據Counterpoint的研究報告,在今年第二季度,三星在印度重新奪回市場老大地位,占有29%的市場份額,而小米則占有28%的市場份額。

研發投入同比大增92.8% 但占總營收比重仍有待提高

財報顯示,小米2018年第二季度研發開支由2017年第二季度的7.073億元增加92.8%至2018年第二季度的13.636億元,主要是由於互聯網服務及多個新研究項目的研發擴大;研發人員薪金及福利有所增加,主要是由於業務快速增長導致人員數量增加。

小米該季度研發投入雖然實現瞭同比大幅增加,不過占總營收比重為3.01%,仍舊處於不高的水平。

此前披露的數據顯示,2018年1-3月小米集團研發費用為11.04億元,占總營收3.21%;2017年度研發費用為31.51億元,占總營收2.75%;2016年度研發費用為21.04億元,占總營收3.07%;2015年度研發費用為15.12億元,占總營收2.26%。

這個比例不僅低於美的、格力等硬件企業,與小米定位同為同類別的互聯網公司百度、阿裡巴巴等相比,更是相形見絀。而與研發投入相關的不僅是小米和其產品的創新能力,更是與小米目前正在大力推進的國際化息息相關。

在IPO期間,小米就先後遭遇瞭酷派和專利權人袁弓夷的專利訴訟,為IPO進程帶來瞭不少麻煩。

互聯網服務營收占比出現同比和環比下降

財報顯示,小米互聯網服務分部收入於2018年第二季度同比增長63.6%至40億元,主要得益於中國大陸變現能力增加。

其中,廣告收入同比增長69.6%至25億元,因推薦算法不斷優化及客戶的廣告支出不斷增長;同時,互聯網增值服務的收入同比增長54.1%至15億元。 互聯網增值服務中,遊戲收入達7.039億元,同比增長25.5%。

由於智能手機銷量增加及用戶采納的提高,MIUI每月活躍用戶由2017年6月的1.46億人增長41.7%至2018年6月的2.069億人。本季度的每名用戶平均收入同比增長15.4%至19.1元。

不過截至2018年第二季度末,小米互聯網服務收入主要來自中國大陸,在海外營收占比不斷增長的同時,小米需要進一步挖掘國際用戶的互聯網服務潛力。

此外值得註意的是,2018年第二季度,雖然小米在智能手機收入占比上從2017年第二季度的71.5%降至67.4%,但互聯網服務收入占比也從9%降至8.8%,而2018年第一季度該數字為9.4%;IoT和生活消費品收入占比則從18.9%增至22.9%。

此前,外界本來就對小米的互聯網公司定位存在爭議。新浪科技在小米IPO當日的報道中就指出,上市後的經營中,小米更需要繼續擴大互聯網服務營收的規模,以向投資者和用戶證明其互聯網公司的定位。

source:http://www.ebrun.com/20180823/293551.shtml

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手機隻是小米彎道超車的起點

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昨天,小米上市之後第一份財報出來瞭,今早開盤股價大漲6.9%,既是意料之中,也是意料之外。

作為2018年以來中國乃至全球最大體量的IPO項目,小米的首次財報備受關註。

首先,對於任何一傢公司來說,上市後的第一份財報都有特殊意義:如果說IPO時的招股說明書更多代表瞭公司從一級(私募)市場獲得的成長動力,那麼上市後第一份財報則是首次對二級(公開)市場的反饋和證明。中國有句俗話,叫“醜媳婦早晚要見公婆”;上市公司的第一份財報,其實就是首次“見公婆”,但是醜還是俊,要憑實力說話。

其次,7月份小米上市時,正值全球貿易戰愈演愈烈之時,而除此之外,今年上半年還有國內去杠桿、經濟增速放緩等因素的存在。客觀來說,小米的上市時機並不算好。

所以,第一次財報不僅是小米對二級市場的一次反饋,更是對國內外多變的市場環境的一次反饋。說白瞭,就是在逆市之下,小米會拿出什麼成績。

昨天財報出來之後,給我印象最深的是兩點:

1、小米第二季度總收入達452.36億元,同比增長68.3%;上半年總收入796.48億元,同比增長75.4%。這兩組數字,算是對上半年宏觀環境不穩、行業不景氣的有力回擊,可謂“來之不易”。

2、小米手機業務貢獻的收入較去年同期增長58.7%,但占總收入的百分比卻由71.5%下降至67.4%;與此同時,IoT與生活消費產品和互聯網服務收入合計,所占百分比由27.9提升至31.7%。這一系列數字意味著什麼呢?很簡單:在核心業務——手機——不斷增長的情況下,小米公司的手機屬性其實在降低,互聯網特別是物聯網屬性在進一步強化。

之所以我覺得上述兩組數字很特別,是因為它們關系到小米從哪裡來、以及要到哪裡去。

小米IPO的時候,外界最關心的是未來的故事怎麼講,即上市之後小米的想象空間在哪裡。小米的過去不難理解。創立之初通過MIUI、米聊等軟件切入,進而推出手機,然後是小米生態鏈……經歷瞭從軟到硬、由點帶面的過程。但最核心的業務,一直都是手機(準確滴說是互聯網手機)。

正是憑借手機業務的強勢崛起,小米曾經創造瞭最快獨角獸估值紀錄,甚至是比TMD更早進入百億美金俱樂部的超級獨角獸。按照雷軍的風口理論,小米無論是創業的時機、還是切入市場的方式,都趕上瞭過去十年中國互聯網最大的一個風口:從功能機到智能機、從PC互聯網到移動互聯網。因此,小米也一直被認為是中國僅有的三、四傢有可能在BAT壟斷之下實現彎道超車的科技公司。

但是,不是每一個風口都風調雨順,小米的成長也經歷瞭所有巨頭都經歷過的不順、甚至是絕境。2015、2016連續兩年手機銷售不達預期,直到2017年才借助理順內外部關系、重新步入良性增長。這段經歷也被雷軍稱為“開著飛機換發動機”。懸啊!

兩年的至暗時刻,其實也說明瞭兩個問題:1、手機是小米的根基性業務,牽一發而動全身,必須做好;2、基本面要保,增長面更要創新。

怎麼創新?一是全力開拓海外市場,把小米手機輸出到全世界,找到新的增長紅利;二是大力拓展小米生態鏈,佈局人工智能以及IoT。

財報顯示,第二季度小米海外市場收入已占總收入的36.3%,達到164億元,同比增長151.7%。而根據第三方數據,今年1到4月,國內手機市場出貨量同比下降23.7%。也就是說,小米在國內手機市場遭遇行業性瓶頸的情況下,又找到瞭新的增長點。東邊不亮西邊亮。

同時第二季度財報亦顯示,在小米各業務分部中,IoT及生活消費品的增長最為突出。2018年第二季度,該分部收入達103.79億元,同比增長104.3%。

既夯實瞭基本面,又釋放瞭新的增長源,是過去半年小米的主要走勢。而持續打造一個爆款業務(手機),最終進化成一個生態體系(IoT),則是過去八年小米的基本邏輯。

我之前在《巨頭的護城河》一文中提到,到目前為止中國最大的四傢交易型平臺(阿裡、京東、美團和小米),有一個共同的特征:先做出一個爆款業務,然後再延伸出新的業務對原有業務進行“加固”,最終形成護城河效應。如果說手機是小米的爆款業務,則路由器、電視、智能音箱以及生態鏈矩陣的出現就是對爆款業務的加固和捍衛,最終形成瞭IoT生態,即護城河。

過去八年,外界給小米貼上的標簽很多:互聯網公司、手機公司、電商平臺、新零售樣板……每個標簽都對,但也都不全面。從MIUI到手機再到生態鏈,如果我們回過頭去看,當然覺得是步步為營,但要是按照一傢創業公司的進化邏輯來看,則是順勢而為的結果。

去年采訪王川,他說2008年的時候雷軍就跟身邊的人說,一定要在2010年創業。“2008年太早,2012年又太晚。”同理,2012年做智能音箱就太早,但2018年做互聯網電視又太晚。總而言之,從手機到IoT,是自然選擇的結果,而非人造工程。

小米提生態鏈的時候,很多人以為就是滿足自身電商平臺的流量需求,增加SKU而已。但沒想到的是,它最終成瞭小米用AI鏈接IoT的結果。

自從兩年前人工智能在中國成為新的風口之後,從創業公司到巨頭瘋狂湧入,但即使強大如BAT,也缺少關鍵一環:規模足夠龐大的硬件生態。要麼是做一款單品(比如音箱),要麼聚焦技術研發(無人駕駛)。而小米的優勢在於,硬件數量足夠多、用戶數據足夠豐富的IoT生態。

第二季度財報顯示,小米連接有IoT設備(不包含手機、筆記本電腦)的用戶約1.15億名,環比增長15%;擁有5臺以上IoT設備(不包含手機、筆記本電腦)的用戶近170萬名,環比增長19%。

講人工智能,必定繞不開場景落地,而場景落地的關鍵就是IoT;IoT的作用不是硬件,而是數據。在此次財報發佈前一周,小米官方宣佈,截至2018年7月底,小米AI智能助理“小愛同學”的月活躍用戶超過3000萬人,累計喚醒次數超過50億次,僅7月喚醒次數就超過瞭10億次。這就是小米與其它巨頭在人工智能賽道的最大不同。

幾年以來,美股表現最好的兩傢科技公司,分別是蘋果和亞馬遜。前者剛剛突破萬億美金市值,後者即將突破這個點。按傳統的眼光看,這兩傢公司既是硬件制造商又是電商;但如果尋找它們最本質的相似點,其實是IoT:都在用自己的人工智能產品豐富IoT生態,渠道、用戶、數據全掌握在自己手裡!

幾年前小米手機一炮而紅的時候,很多人以為這是雷軍彎道超車的秘密武器。今天來看,手機隻是小米彎道超車的起點,而非終點。小米的故事有多動聽,就在基於人工智能的IoT生態能做多大。

source:http://www.ebrun.com/20180823/293581.shtml

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小米走在用業績“充填估值泡沫”的路上

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在學習蘋果的道路上,小米模式逐漸清晰瞭起來,即通過銷售智能手機為互聯網服務獲客,然後四大變現方式齊上(註:互聯網四大變現方式是廣告、遊戲、增值服務和電商)。

其中電商被單獨拿出來包裝為“IoT與生活消費品”業務。京東以自營電商起傢,小米的“定制電商”有三大特點:

一是隻有1500多個SKU,都打小米品牌並盡一切可能與小米手機“互聯”,以便扯上“物聯網”大旗;

二是“線上+線下”。除瞭“半路出傢”的蘇寧,絕大多數電商都曾經藐視線下,如今紛紛“惡補”。雷軍原本就羨慕蘋果線下店的成功,又目睹今天互聯網巨頭對線下的重視,所以沒有走彎路。

三是持續“性價比”路線,小米不賺硬件的錢、供應商也別想賺。

某些人因此斷定小米是一傢偉大的公司。但小米成功概率比較低,到目前為些仍是一傢苦苦掙紮的低端手機生產商。

手機業務維持“準一線”

2018年Q2,小米手機出貨3200萬部、收入305億、均價提高到952元。二季報沒有披露各檔次的銷售數量,隻說“請參閱本公司於2018年6月25日刊發的投股章程”。

小米將手機分為高端旗艦、旗艦、中高端、中端及入門等五個檔次。

2018年Q1“高端旗艦機”出貨49.6萬部、占總銷量的1.7%,均價2652元。其它各檔歷年銷售均價見下表。

2018年Q1,入門機出貨1107萬部,占比高達39%,均價低至490元。

2018年Q2,小米海外收入(主要是手機)折合人民幣為164億元,同比增長151.7%,占手機銷售收入的53.8%。

把“中高端機”“中端機”及“入門機”統統歸為“1150元以下機型”,它們在總出貨量的80%左右。

2018年Q2小米手機銷售均價較2017年提高51元,主要原因是推出MIX2及小米8等中高端機型並在4月“米粉節”和“6.18”展開“大促”。盡管均價有所提高,但每銷售一部手機的毛利潤降到64元,較2017年減少14元,毛利潤率6.7%。

2018年Q2,研發費用占營收的比例仍然保持在3%,小米手機的技術含量可想而知。

手機保有量已經飽和,國內、國際品牌都不能“松勁兒”。逆水行舟不進則退,小米“準一線低端手機生產商”的定位沒有變化,而且談不上穩固。

硬件獲客舍近求遠

互聯網公司獲客成本越來越高,境外跟團遊獲客最少幾百、P2P上千。小米賣一部手機才賺64元,但給P2P找一根“大韭菜”能賺多少錢!

周鴻禕說的《不能照搬互聯網思維,做智能硬件要賺錢》非常有道理,大傢自己看看原文。

夢想自己像軟件一樣進入快速的發展,就能夠獲取海量的用戶。然後在海量用戶的基礎之上建立新的互聯網模式。

賣出來兩百萬個體重計,就得出每個人每天測體重的時間,最後拿瞭很多人的體重數據就號稱有瞭大數據,就可以步入健康管理嗎?把電飯煲加一個Wifi芯片把網連上,這就叫“智能電飯鍋”瞭?跟普通電飯鍋就不一樣瞭?

盡管如此,周鴻禕還是“下海”做瞭一把不打算賺錢的智能手機,可惜動手晚瞭。

蘋果是先把硬件的錢賺夠瞭再“順手”賺互聯網服務的錢。硬件、軟件的錢一起掙,目前大約六四開。盡管如此,市場還是把蘋果認定為硬件公司,隻給瞭不到20倍的市盈率。

小米低價傾銷放棄賺硬件的錢,如果軟件也沒賺到,豈不是“一場空”?

從財報看,有三點值得註意:

首先是硬件銷售的市場費用不可忽略。越是收入低的人越視手機為“大件”,而且他們的品牌忠誠度低,隻關註“性價比”。低端手機生產廠傢除瞭用價格打動他們,還要投入可觀的廣告促銷費用,把潛在用戶從其它廉價品牌吸引過來。2018年Q2小米市場費用為20.8億,占硬件銷售收入的5.1%,幾乎把毛利潤“吃光”瞭。

其次是,小米有意無意地註重手段而忘記目的。賣手機是手段,為互聯網獲客是目的。但投資人如此關註手機出貨數量 ,小米就拼命把這個指標做上去,希圖維持高估值。但均價不到500元的入門手機占四成,這部分買傢的“互聯網價值”大打折扣。此外,近一半收入來自海外,指望印度、印尼“低端人口”使用中國公司的互聯網服務不靠譜。

再次是小米手機承載互聯網服務的能力不是無限的。2018年Q2互聯網服務收入大增63.6%,達到40億元。其中廣告收入25億,同比增長69.6%,增值服務(大約一半是遊戲)收入15億,同比增長54.1%。騰訊坐擁10億用戶,尚且為廣告、增值服務增長放緩焦慮,2億小米手機用還能忍受多少廣告?還能為遊戲充多少錢?

最後再說小米獨創的“定制電商”。一方面品類過少,用戶熱情、購買頻次難以維持;另一方面,定制使小米品牌與平臺銷售商品高度綁定。如果天貓、京東發現質量問題可立即將商品下架,小米對上千種商品的質量就那麼有信心?出瞭問題撇得清嗎?

硬件的錢沒賺到,軟件的錢又賺得太少,怎麼撐起市值500多億美元市值?

即便按非通用會計準則把虧損上百億“非”成盈利,小米市盈率還是遠遠高於騰訊,估值泡沫嚴重(按騰訊的市盈率小米要跌到12港元左右)。

2018年Q2顯露的趨勢是良好的,持續若幹年或許可以用業績充填泡沫。

source:http://www.ebrun.com/20180823/293674.shtml

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張曉雲回歸榮耀打拼互聯網手機下半場

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張曉雲今日在微博發文稱,根據公司的最新安排,自己將回歸榮耀手機,擔任榮耀首席戰略和品牌發展官。

張曉雲在微博文章《回歸》中稱,現在榮耀手機已經是中國互聯網手機第一品牌。而在互聯網手機走到瞭下半場的背景下,需要抓住“萬物大連接、智能大時代”來臨的機會,在新消費、新技術、新零售、新體驗和新商業模式下,以為消費者創造價值為核心,推動榮耀大發展。

張曉雲在《回歸》中也提出,2011年華為消費者業務部成立之後,在餘承東的領導下,“眼界決定境界、定位決定地位”,華為品牌完成瞭從2B到2C的“驚險一躍”,最終躋身世界三強,華為和榮耀雙品牌的市場成功,也書寫瞭手機史上一個輝煌的奇跡。

張曉雲感慨,在她離開的這三年裡,在總裁趙明的領導下,榮耀手機發展勢頭強勁,完成瞭華麗轉身,各種技術和產品創新層出不窮,從互聯網渠道拓展到多元化線下渠道,與年輕用戶群體的“花粉”聯系也日益緊密。

據瞭解,張曉雲2001年加入華為,從事研發、銷售、營銷工作。第二年加入華為終端團隊。2012年榮耀成立,出任榮耀CMO。2015年3月擔任華為消費者業務CMO。今年3月19日,華為終端再次進行人事調整,張曉雲卸任終端CMO。原消費者業務馬來西亞負責人朱勇剛接替張曉雲職位,朱勇剛在華為內部頗有爭議。

以下為張曉雲微博全文:

回歸

張曉雲/文

我在華為消費者業務CMO的位置上幹瞭3年。3年的時間,不算短也不算長。

如果真要說起長短,我在華為已經待瞭17年!我一直覺得自己很幸運,一開始就在華為這樣一傢有著全球化雄心的偉大企業工作,親身參與瞭華為品牌走向國際化的歷程。尤其是2011年CBG成立之後,在老餘(餘承東)的卓越領導下,“眼界決定境界、定位決定地位”,以超人的勇氣,置之死地而後生。華為品牌完成瞭從2B到2C的“驚險一躍”,最終躋身世界三強。

華為消費者業務在國際化品牌建設中算是取得瞭初步的成績。我們連續多次進入Interbrand“Top 100”全球最具價值品牌榜,排名不斷攀升,是榜單中排名最高的中國企業。我們也是《福佈斯》2018年全球最具品牌價值榜100強中唯一上榜的中國企業。而在過去的一年,華為品牌的全球考慮度更是一躍挺進瞭全球前三,收獲瞭歷史上的最好成績。就在幾年前,我們出征海外伊始,四處碰壁,無人問津,感覺西方世界根本不會接受一個來自中國的高端品牌。至今還記得跟餘總第一次打到海外,在拉斯維加斯的酒店,我們還為瞭海外的第一次首秀緊張抓狂的時候,餘總告訴我們未來一定要成為手機行業的全球領導品牌。當時真的沒人相信,感覺是老餘現實扭曲力發作瞭而已。而如今,鬥轉星移,我們真的靠自己硬是打出瞭一片天下。從白牌起傢默默無聞到現在全球88%以上的知名度,可謂是一個令人自豪的戰績。不過,路漫漫其修遠兮,華為消費者業務的目標是成為“全球標志性的科技品牌”。我和華為的同仁們依然感到任重而道遠。

就像華為創始人任總說的:品牌國際化不是“靠錢砸出來的”,品牌的根本是基於客戶的信任,“品牌必須以客戶為中心,沿著主航道,迎接一個又一個河口,最終走到大海。”在任總的思想指引下,我們建立瞭一支高效精幹的全球品牌團隊。在全球重點城市和品牌高地,進行瞭人才佈局。從深度理解消費者需求出發:理解他們對技術的需求、體驗的需求、情感的需求和文化塑造。全球化地方感,因地制宜地實施不同的品牌策略。

我為這支國際化的團隊感到自豪,他們都非常年輕,來自五湖四海,可謂八國聯軍。以英語為工作語言、以飛行為工作方式、以加班為工作常態、以爭論為工作風格、以結果為工作導向。他們常有文化差異和思維差異上的誤解,但卻成為多元思考的起點。他們繼承瞭“華為狼性”,勝則舉杯相慶,敗則拼死相救,以高效的執行力完成瞭無數的品牌落地方案。一想到他們,我就感到非常溫暖。偉大的企業都是善於經營人的企業,隻有不斷吸納優秀的人材加入、隻有更加包容開放的組織,才能贏得一個又一個勝利。所以,無論未來我在哪裡也永遠忘不瞭與這支“八國聯軍”一起奮鬥的情誼。

現在,根據公司的最新安排,我即將“歸隊”榮耀。

再次回到榮耀,有種回傢的感覺。我曾是終端電商部的老人,電商部又是榮耀的前身。最早的時候,3、4個人擠到一間狼狽不堪的小辦公室,拿著一二款別人不看好的機型,進行艱難的電商試水。歲月崢嶸,路卻由窄變寬。我離開榮耀的這三年。在另外一個“平行宇宙”裡,榮耀在明哥(榮耀現任總裁趙明)的領導下,發展勢頭更加強勁。現在,榮耀無疑已經是中國互聯網手機第一品牌。榮耀在技術上引領瞭手機創新浪潮,打響瞭“AI手機第一槍”;在渠道創新上,完成瞭從互聯網渠道到多元化線下渠道的全面佈局,打通和融合瞭線上線下;在“體驗創新”上榮耀堅持瞭敢於突破的基因,以帶有概念色彩的Magic系列勇闖科技的“無人區”;在文化上榮耀“勇敢創新、勇敢做自己”,與青年文化緊密結合,與消費者(花粉)共創共建。可以說華為和榮耀雙品牌的市場成功,書寫瞭手機史上一個輝煌的奇跡。好消息還在繼續,榮耀深入海外時間不久即頻頻傳來佳績:今年上半年,既在俄羅斯市場份額榮升第二後,榮耀在西班牙獲得瞭5倍的增長,法國挺進瞭前四。榮耀之路不斷延伸,榮耀戰旗獵獵作響。

今天,誠如明哥所言,“互聯網手機走到瞭下半場”。下半場的玩法肯定有大變化。對榮耀來說,不得不思考如何引領、再度超越和實施可持續的穩健發展。

所謂“下半場”,就是在新消費趨勢崛起的態勢下,如何抓住新技術、新零售、新體驗乃至新商業模式的機會,為全球年青的消費群體創造真正的價值?從榮耀伊始,我們就提出“互聯網是鞋子,走自己的路”。無論是互聯網思維還是互聯網營銷,都是工具,它不是目的,它是手段。而榮耀的使命一定是真正為年青消費群體創造價值。在這一點上,我和明哥不謀而合。

在“下半場”,發展才是硬道理。我們要抓住“萬物大連接、智能大時代”來臨的機會,在新消費、新技術、新零售、新體驗和新商業模式下,以為消費者創造價值為核心,推動榮耀大發展。我們深刻地認識到,不管華為還是榮耀,營銷都不是我們強項,我們更願意也更有能力在產品體驗、消費體驗和情感體驗上真正為用戶帶來價值。不管是新品類的拓展,新零售的嘗試還是新模式的嘗鮮,都需要加大地提升年青用戶對榮耀產品和服務的體驗,讓他們在各種鮮活的與榮耀品牌的接觸中,感覺到榮耀火熱的使命:通過為全球年輕人提供潮酷的全場景數字化體驗,成為全球年輕人熱愛的科技品牌,打造年輕人向往的先鋒文化和潮流生活方式。

為此,我欣然受命,回歸榮耀,擔任榮耀首席戰略和品牌發展官,和年青人一起,再度“年輕”,再度“榮耀”! 用餘總的話講,戰略就是取舍。在國際市場的舞臺上如何有取有舍,有謀有智地馳騁,我願意和一群年輕的小夥伴們一起探索。我的微博將是我日常交流平臺,大傢有什麼產品,體驗和品牌上的想法和建議,歡迎一起探討。

在香港到柏林的飛機上,在三萬英尺的高空,提筆寫下瞭這篇小文。“所有的榮耀,都源於一個勇敢的開始”。有趣的是,5年前榮耀的海外首秀,就從柏林開始!現在,我又開始從柏林再出發。

飛機艙外層疊純靜的白雲,映襯著天幕的恢弘之藍。我仿佛看到榮耀小夥伴們天藍色的T恤和水洗的白色牛仔……

回傢的感覺,真好!

出發的感覺,真好!

source:http://www.ebrun.com/20180903/295577.shtml

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IDC:今年全球智能手機預計出貨14.55億部

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據國外媒體報道,市場研究機構IDC在近日發佈的報告中表示,今年全球智能手機預計出貨14.55億部,5.5英寸及以上的大屏智能手機將占近65%。

IDC是在全球智能手機季度追蹤報告中,預計今年全球智能手機出貨14.55億部的,按IDC的預計,今年全球智能手機的出貨量將同比下滑0.7%,低於去年的14.65億部。

IDC在報告中還表示,他們相信今年下半年智能手機市場將恢復增長,出貨量較去年下半年預計會增長1.1%。對於更遠的2022年,IDC預計出貨量會達到16.46億部。

在報告中,IDC表示5.5英寸及以上的大屏手機將引領智能手機出貨量的增長。在今年全球出貨的14.55億部智能手機中,IDC就預計9.416億部將是5.5英寸及以上的大屏手機,在全部出貨量中的比重為64.7%,高於2017年6.232億部的出貨量和42.5%的比重。

而在未來幾年,5.5英寸及以上大屏智能手機的出貨量和在當年智能手機出貨量中的比重還會繼續提升,IDC預計到2022年,其出貨量將達到瞭13.91億部,在智能手機出貨量中的比重則會提升至84.5%。

source:http://www.ebrun.com/20180904/295692.shtml

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調整戰略規劃 小狗電器擬終止掛牌新三板

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【億邦動力訊】9月6日消息,小狗電器昨日公告稱,擬申請終止在新三板掛牌。

小狗電器表示,因長期戰略規劃調整的需要,擬申請公司股票在全國中小企業股份轉讓系統終止掛牌。公司擬於股東大會審議通過後10個轉讓日內向全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司提交終止掛牌的申請,具體終止掛牌的時間以全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司批準的時間為準。

公司及公司控股股東、實際控制人、相關負責人已就公司擬申請終止股票掛牌相關事宜進行瞭充分溝通與協商,並已就該事達成初步一致意見,將采取有效措施保證全體股東的合法權益。

資料顯示,小狗電器成立於1999年,主營業務包括吸塵器、除蟎儀及掃地機器人等。2018上半年,小狗電器實現營業收入3.39億元,同比增長5.59%,報告期公司實現營業凈利潤3463.40萬元,同比增加69.55%。

2016年12月6日,小狗電器掛牌新三板。2017年12月29日,證監會網站披露小狗電器首次公開發行股票招股說明書,小狗電器申請登陸創業板上市。2018年8月30日,證監會更新小狗電器預披露材料,公司擬公開發行不超過1067萬股,募集資金6億元,登陸創業板。(文/M.Q)

source:http://www.ebrun.com/20180906/296052.shtml

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小米縮短在印市場供貨時間 擴大線下供貨量

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小米的印度營銷負責人阿努傑夏爾馬(Anuj Sharma)稱,小米將縮短其在印度線上和線下的供貨時間,同時擴大線下銷售點的供貨量,以此增加線下實體店的銷售量。

阿努傑夏爾馬稱,小米將擴大本地生產量以確保各傢實體店有充足的供貨源。目前小米在印度有6傢生產廠商。

相比去年小米在印度著力擴大線下實體店的銷售,在印度市場也僅占5%,目前小米線下銷售已占小米印度市場銷售額的30%,超過40個城鎮擁有小米線下實體店。

據香港“對比法”技術市場研究公司的數據,今年第二季度是小米向印度出貨量最高的季度,小米線下渠道也大大增加,這是小米在印度多渠道戰略的體現。“對比法”公司的研究員說,小米強勢的產品和供給鏈戰略使其產品能夠比競爭對手有更長的市場占有時間。

“對比法”公司估計第二季度三星將重新占據印度智能手機市場領頭羊的位置,小米位居第二。但是美國國際數據公司IDC(印度)則稱,小米將一直處於領先位置,三星緊隨其後。據“對比法”公司的研究,印度銷售量前五的手機中,有三個是小米手機。

source:http://www.ebrun.com/20180907/296409.shtml

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印度首富造手機“突襲”中國手機軍團

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“這個安巴尼似乎不太習慣按套路出牌,搞不好他的這個Jio會成為中國手機品牌的攔路虎。”早在幾個月前,懂懂筆記就國外調研機構(CyberMedia Research)發佈的數據向一位常駐印度的行業資深老記求證時,他發出瞭這樣的感慨。

8月初CyberMedia Research(CMR)的調研數據顯示,今年二季度Jio Phone以27%的市場占有率躍居印度手機市場第一名,將三星甩在瞭身後。這個印度手機品牌的產品線涵蓋瞭功能機、智能機,以及介乎兩者之間的一種融合機型Fusion手機。報告同時顯示,Q2印度功能手機市場份額中Jio Phone更占據約47%,三星為9%,諾基亞占8%。

如今,憑借這三條主力產品線,Jio Phone在他的主人——印度首富穆克什·安巴尼的帶領下,很有可能會在2018年迅速崛起。

安巴尼和他的Jio Phone究竟是靠著“亂拳打死老師傅”,還是有其他的獨門秘籍,居然在如此短的時間內迅速在印度市場崛起?在將三星擠下季度市占率第一後,他是否會對中國手機軍團產生巨大影響?成為全球第十大手機品牌的立基又在哪裡?

裁判員和運動員

談到Jio Phone的迅速崛起,自然離不開印度首富穆克什·安巴尼這個重要人物。安巴尼的產業覆蓋相當多的領域,而他能與手機圈結緣,主要是源自旗下的這傢企業:信實通訊(Reliance Jio)。而中國手機軍團能在過去兩年間迅速占領印度市場,也與這傢信實通訊有著巨大的淵源。

信實通訊作為一傢電信運營企業,是安巴尼的印度信實工業集團(Reliance Industries)旗下眾多資產中的最“年輕”的一個。安巴尼在2016年切入印度國內電信運營商市場時,面對的是一個如同戰國七雄般的混亂局面。

信實通訊入局之前,印度有超過10傢電信運營服務商在市場中競爭,其中最小的5傢占據瞭21%的市場份額。最大的Bharti占有25%,是市場的老大,Idea Cellular排在其後,沃達豐(印度)排名第三。

安巴尼領導的信實通訊可是直接來攪局的。2016年中開始運營後,信實通訊隨即9月5日直接拿出瞭殺手鐧:4G網絡服務免費。這也正是懂懂筆記那位記者朋友所說的“不按套路出牌”的原因。

原本這個免費隻承諾四個月,但是到2016年12月中旬,安巴尼大手一揮:繼續免費到明年3月底。於是乎信實通訊很快擁有瞭近億網絡用戶。

至今約兩年時間,信實通訊的入網用戶數量就從零到直接突破到2.2億,而且都可以在全國范圍內享受到低廉的4G網絡服務。這期間,其用戶增長的代價是持續地資金投入,這也導致眾多競爭對手紛紛合並或退出市場。

在運營商層面,排名靠前的Bharti Airtel和Idea Cellular因為信實通訊的零利潤策略導致經營業績大幅下滑。後者選擇在2017年10月與沃達豐集團旗下的印度子公司合並,並試圖超越Bharti成為市場中最大的運營商。

但是最終,信實通訊在今年二季度躍升為市場中的亞軍,稍稍領先於沃達豐印度。用兩年時間重新洗牌印度電信運營市場後,安巴尼對此表示,自己雖然將市場的利潤壓低至零,但是印度新增長的智能手機用戶已經將本地手機市場轉變為全球最大的無線數據消費群體。隨著用戶迅速普及,信實通訊的盈利之路也衍生出來兩條:Jio Phone手機和海量的用戶數據。

首先,作為電信運營企業,安巴尼既當瞭裁判又下場踢球瞭。信實通訊在推出第一代Jio Phone時,依舊采取瞭免費牌和超實惠換購思路。

去年第四季度,信實通訊推出瞭售價約合157元人民幣的Jio Phone,搭載準智能操作系統KaiOS,能使用4G網絡,能運行大部分4G手機具備的功能。而且這157元還是作為押金,隻要使用信實通訊的網絡服務後會陸續返還給用戶。至於網絡使用的成本,不僅流量免費,而且老用戶的套餐月資費不超過10元(人民幣),新用戶月資費也在30元以內。

研調機構DIGITIMES Research分析,信實通訊在2017年9月推出Jio Phone,在去年底就完成瞭約1800萬部出貨量。

而在今年8月推出Jio Phone 2這款智能手機時,信實通訊依舊主打低價策略,包括手機價格僅為280元(人民幣)左右,可以用舊手機置換(支付約50元人民幣);功能更為豐富和完善,配置也比一代強大瞭不少:包括2.4英寸屏幕,512MB RAM和4GB ROM存儲,支持Micro-SD卡拓展,後置200萬像素攝像頭,前置30萬像素攝像頭,支持4G網絡、NFC等等。

於是乎,我們看到印度手機用戶迎來瞭新一輪增長,包括Jio Phone的出貨量也在今年逐月遞增,直至在今年Q2超過瞭三星手機。

據有關市場研究機構分析,目前印度擁有超過10億網絡用戶,其中約有3.8億用戶還沒有智能手機。未來兩至三年,這些潛在消費群體也會通過升級、購機成為智能手機市場的新生力量。

另一傢調研機構eMarketer也預測,2018年印度約有3.37億人擁有智能手機,相當於超過1/4的人口。同時,明年印度智能手機用戶數量有可能增幅近16%。

從相關報道來分析,Jio Phone目前創造的“融合手機”不僅在市場上更受歡迎,還被其他品牌如Micromax和Lava等采用,增加瞭一定的出貨量。

穆克什·安巴尼九月份在接受印度媒體采訪時曾表示,僅在過去八個月中就有多達5000萬農村人口擁有瞭價格實惠的智能手機,這一增量市場未來很可能更適合Jio Phone施展拳腳。而他會繼續通過加大投資,在全國范圍內建立一個深度光纖網絡體系,並確保每個地區都與最高質量的網絡相連。

未來,中國手機品牌或許會在農村市場、政府采購等方面遭遇當地品牌的更多挑戰。在Counterpoint Research近期發佈的報告中顯示,Jio Phone和Micromax在第三季度就贏得瞭印度恰蒂斯加爾邦政府一份約500萬臺智能手機的訂單。

根據裡昂證券估計,到2020年3月,信實通訊的入網用戶數量將達到4.14億,相對於其目前近2.2億入網用戶而言,Jio Phone手機用戶未來的增量市場不容小覷。這也是相關市場研究機構預估其今年整體出貨量會達到3000萬部的重要原因。

從這些不同的數據源來分析,主打“免費”和“低價”策略的Jio Phone不僅會擊敗其他印度本土品牌,也會讓包括小米、OPPO和vivo在內的中國手機品牌,在中低端市場遭遇阻擊。

野心不止於賣手機

印度媒體對於JioPhone的評價是不吝贊美的。

當地媒體這樣描述這款平民手機:

人們通過JioPhone可以視頻通話,玩遊戲,看電影,在線聊天,進行購物和聽歌;

但Jio並沒有就此止步,研發團隊正在使用JioPhone中的內置聊天機器人系統,這將節省時間和人力——隻需按一下JioPhone上的麥克風圖標,Google智能助理即可彈出語音訂單,用戶可以要求助理呼叫或視頻呼叫一個人的親友,並且電話開始撥號;

Jio Phone還將加入駕駛助力功能,未來通過正在開發一款應用程序和Jio芯片,可以檢測超速或任何異常駕駛活動,該芯片可檢索並存儲駕駛模式。

這看上去多少有些玄乎,但是安巴尼的第二個變現之路,恰好就是用戶數據。他曾表示, 目前正在研發Jio的智能傢居項目,而且是與亞馬遜的Alexa采取深度合作,為印度消費者盡快實現智能傢居夢想。

為此,信實通訊也在開發與Jio手機設備互聯的語音交互設備,可以通過語音喚醒,操控這些周邊設備控制燈光亮度和空調溫度,廚房中的廚具,以及搜索和播放電視中的電視頻道和電影劇集。

在印度本地的專業媒體看來,信實通訊早已經不是一傢電信企業瞭。目前信實通訊投入的大量時間和金錢研發的各種技術,不僅僅局限於電信業,而是從智能傢居、智能汽車項目到促進印度小型傳統零售商業務的轉型。“Jio正在雄心勃勃地致力於為印度提供數字生活,”當地一傢科技媒體這樣評價。

如今的信實通訊有一個非常核心的商業理念,即建立一個強大的客戶群體。從初始階段連續七個月(2016年9月至2017年3月底),其一直在提供免費網絡和數據服務。這些策略使得信實通訊在當地市場越來越受歡迎,因為對於目前的印度用戶而言,絕大多數消費者會選擇性價比更高的產品和服務,而不是大手大腳。

除瞭前面看到的媒體的分析,我們也可以從一些公開數據中看到這些新的進展:信實通訊正在研究的兩個新的方向,一個是在推進智能化傢居生態建設時采取低廉的改進方案;一個是改變小零售商開展業務的方式,幫助他們在“新零售”時代拓展業務。

有許多印度傢庭買不起智能電視或智能音箱、廚具,而有些人夜色恨不得扔掉舊傢用電器,但用戶仍然希望體驗技術進步的產品。出於這個目的,信實通訊提出瞭一個包含簡單電纜的解決方案:用電纜以及小元件連接舊的設備和電器,以使其有能力連接並支持基於人工智能的高級功能。

另外,信實通訊還為小型零售商設計瞭一種設備。這種設備類似專業型對講機,可以刷卡,觸摸和支付,掃描條形碼,處理在線訂單,並計算需要提交給政府的報稅等工作。由於有許多小商店無法雇用特許會計師來幫助他們進行稅務計算,因此這種設備對他們有很大幫助。

同時,這些舉措也將有助於小店主在越來越多網上購物、消費中開展自己的業務。通過這種方式,他們可以運營實體店和在線商店。

綜上所述,這個Jio Phone未來很可能會對中國手機品牌在印度的拓展產生重大影響。不僅僅是在手機這個產品的層面,而是會在更多的生態產品上與中國手機品牌、互聯網網企業形成廣泛競爭。

依托印度制造這一牌局

除瞭擁有生態體系,與KaiOS操作系統深度合作,以及海量用戶數據的支撐,Jio Phone的崛起也離不開供應鏈的強大支持。第三方調研機構判斷其2018年出貨量有望增長至3000萬部,除瞭市場層面的分析,強大的供應鏈支持也是重要原因。

Jio Phone此前一直是委托鴻海集團生產制造,再進口到印度本地銷售。未來Jio Phone則希望依托鴻海在手機制造的技術實力、供應鏈能力,在鴻海落地印度後,在本地生產Jio Phone,這個思路也是基於印度政府提出的“印度制造”戰略為基礎的。

印度當地媒體報道,今年7月初富士康公司的高管與印度中部城市那格浦爾州的政府官員會面。報道中透露,富士康方面已經告知該州,雙方幾年前約定的工廠將在賈瓦哈拉爾尼赫魯港口的經濟特區建立,並已在那裡競標45英畝土地。

富士康方面的高管還表示,未來這傢工廠會正式命名為鴻海精密工業。據悉富士康在獲得目前的土地占地之外,還會在該州尋找更多的約數百英畝土地用於建設新的廠房。

實際上,早在2015年富士康就已經與當地政府簽署瞭諒解備忘錄,表示將投資50億美元在馬哈拉施特拉邦建立一傢工廠,用於生產手機和組件,預計到2020年將創造5萬個工作崗位。

與此同時,中國的眾多手機企業也都逐步開始在印度建立生產線和廠房:除瞭華為2016年在印度坦米爾納德邦建廠以外,小米也先後印度陸續建立三個工廠。

而在2018年4月,小米再次提出要新建3個工廠,其中之一就是與富士康合作在坦米爾納德邦的工業園中建造PCBA工廠;

另外OPPO於2016年也在印度大諾伊達地區建廠,投資額約合人民幣22.6億元;

去年5月份,中國臺灣企業緯創資通在班加羅爾的工廠已經開始生產iPhone SE。但是當初富士康在馬哈拉施特拉邦的投資計劃,卻一直進展甚微。

信實通訊除瞭一直和富士康在代工層面有著密切合作,實際上也一直為富士康能夠在印度本地生產做出過很多努力。

如今,隨著各方努力富士康開始落實在印度的建廠計劃,未來Jio Phone將不再依賴進口,而是會在印度本地完成手機的制造生產。這也將為其繼續加大成本優勢,甚至向海外出口手機產品,打下更堅實的基礎。

而在信實通訊努力“籠絡”富士康建廠的背後,則是印度在手機行業甚至是更多產業面打造“印度制造”的謀略。這其中,印度當地包括Jio Phone、Lava、Intex、Micromax和Karbonn等主要本地品牌,都將在這個“印度制造”中獲得更大的助力。

智能手機制造商Lava是印度手機行業中一傢名不見經傳的小型企業,如今它也在當地政府雄心勃勃的“印度制造”規劃中茁壯成長。幾年前,Lava從中國進口廉價手機(ODM)。而如今,它在新德裡郊區的兩傢工廠建造瞭自己的廠房,采用自己的生產線和設備進行手機制造,這些工廠雇傭瞭大約3,500名員工,並且正在進行擴建計劃。

如何讓手機企業成為印度電子制造的全球樞紐和典型代表,似乎是目前印度政府與本土手機行業的共同目標。

據印度移動電話和電子協會表示,在近三年多時間裡,共有120多個新制造企業在移動通訊設備領域創造瞭大約45萬個就業崗位,這在很大程度上要歸功於“印度制造”戰略,以及對進口(電子)產品征收嚴格關稅政策的實施。

印度政府此前就曾提出,要在制造業創造數以千萬計的新工作崗位,雖然在很多方面受到阻礙,但印度國內智能手機的巨大市場需求和產能的上升,已經讓包括Jio Phone在內的眾多本地手機品牌開始崛起,為增加就業崗位提供瞭機會。而包括三星、小米、OV等全球智能手機企業在印度市場的迅速擴張,既給當地手機行業帶來瞭巨大壓力,但也帶動瞭零部件供應商、上下遊產業鏈整體的發展。

隨著富士康這樣的手機制造巨頭落地,或將讓這些印度本土手機品牌在市場競爭中獲得更多力量源泉,這也將成為中國企業未來在印度開疆拓土時不得不考慮的重要因素。

source:http://www.ebrun.com/20181029/303804.shtml

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印度消費者本財年花費473億買中國手機

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據外媒報道,在2018財年,印度消費者花瞭逾5000億盧比(473億元人民幣)購買中國四大手機品牌生產的智能手機,約為上個財年的兩倍。分析師和業內人士稱,由於中國手機品牌繼續雄霸印度智能手機市場,這種趨勢將會持續下去。

這四大中國手機品牌——小米、Oppo、vivo和榮耀——以及其他中國手機品牌例如聯想摩托羅拉、一加和Infinix,合起來占據瞭印度全部智能手機市場一半以上的份額。分析師稱,今年以來,中國手機品牌的銷量還在迅猛增長。

相對於韓國、日本和印度手機品牌來說,中國手機品牌推出的手機往往規格偏高,價格偏低。它們成功將自己變成瞭全球手機品牌,迎合瞭印度消費者偏好跨國公司產品的心理。

市場研究公司Counterpoint Research的副主管塔倫-帕塔克(Tarun Pathak)稱,中國頂級手機品牌能夠輕易借力深圳硬件和研發中心以及供應鏈生態系統。“這幫助它們成為瞭創新者,始終引領潮流。”他說。

由於“印度造”政策的實施,小米、Oppo、聯想摩托羅拉、華為和vivo不斷在印度本地投資生產手機和創造新的工作。這大大促進瞭印度經濟的發展。小米在今年4月宣稱,它計劃投資1500億盧比(約合142億元人民幣)在印度生產智能手機零部件。Oppo則在印度北方邦建立瞭兩個新的生產廠。

vivo在印度的工廠雇用瞭逾5000人。印度一傢最大手機零售店的負責人稱,中國手機品牌在主流價位的細分市場上確立瞭自己的地位,例如小米稱雄6000-1.3萬盧比(567-1229元人民幣)價位的市場,Oppo和vivo統治瞭1萬-2.2萬盧比(946-2081元人民幣)價位的市場,榮耀則在8000到1.2萬盧比(757-1135元人民幣)價位的市場上不斷獲得市場份額。

“這些價位的細分市場占印度全部手機市場的80%以上。沒有一傢印度手機公司敢與爭峰,三星是唯一角逐這個市場的非中國手機品牌。”他說。根據印度公司註冊處的相關文件顯示,在2018財年,小米的印度業務營收是2294.73億盧比(約合217億元人民幣)(相對而言,在2017財年,這個數字是833.44億盧比(約合79億元人民幣))。Oppo印度業務的營收是1199.43億盧比(約合113億元人民幣)(相對而言,在2017財年,這個數字是805.08億盧比(約合76億元人民幣))。vivo印度業務的營收是560.13億盧比(約合53億元人民幣)(相對而言,在2017財年,這個數字是358.42億盧比(約合34億元人民幣))。

在2018財年,中國四大手機品牌的營收總額從2017財年的2626.24億盧比(約合248億元人民幣)大約增長瞭一倍,增長到瞭5172.21億盧比(約合489億元人民幣)。小米和華為在印度市場上一直保持盈利狀態,Oppo和vivo尚未實現收支平衡。據Counterpoint Research公司稱,在2018財年,印度智能手機市場的規模約為1.5萬億盧比(約合1419億元人民幣);印度全部手機市場的規模為1.7萬億(約合1608億元人民幣)。市場研究公司Euromonitor International稱,在2017年,印度智能手機市場的規模為1.1萬億盧比(約合1040億元人民幣),在2018年有望達到1.2萬億盧比(約合1135億元人民幣)。印度智能手機市場的增長速度約為10-11%。

分析師預計,中國手機品牌在印度智能手機市場快速發展的態勢在新的一個財年中將會繼續下去。原因有三:在3萬盧比(約合2837元人民幣)以上價位的高端智能手機市場,一加已連續兩個季度保持領導地位;中國手機品牌紛紛推出自己的子品牌,例如小米推出瞭Pocophone,Oppo推出瞭Realme;以及新來的中國手機品牌傳音的Itel、Tecno和Infinix手機品牌在印度獲得瞭高速發展。

華為印度發言人稱,在2018年上半年,它的榮耀智能手機品牌在印度獲得瞭史無前例的281%的高速增長。

相對而言,三星在印度發展瞭20年。在2017財年,它的智能手機營收是3426.1億盧比(約合324億元人民幣)。在2018財年,蘋果在印度的營收是1309.7億盧比(約合124億元人民幣)。在2017財年,另一傢中國手機品牌,聯想摩托羅拉,創造瞭1195億盧比(約合113億元人民幣)營收,但是其中包括筆記本電腦和其他硬件的營收。三星和聯想摩托羅拉在2018財年的營收數字尚未公佈。

source:http://www.ebrun.com/20181029/303859.shtml

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